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浙商(shang)資產華南分公司副總兼福(fu)建辦(ban)事處(chu)主任(ren) 林(lin)水華

      林水華(hua)，浙(zhe)商資產華(hua)南分公司副(fu)總兼(jian)福建辦(ban)事(shi)處主任。

      聽說要被采(cai)訪，這個在外打拼(pin)多年見慣了(le)各種風雨的男人一時間(jian)居(ju)然(ran)有些(xie)不知所措。“我(wo)該說些(xie)什么？”采(cai)訪過程中林水華(hua)反復問道。

      別看林(lin)水(shui)華話不多，做起事情來倒是格外漂亮。2015年(nian)，剛進公司一(yi)年(nian)左右的(de)(de)他就獲得了浙(zhe)商資產“優秀員工”的(de)(de)稱號，次年(nian)，更(geng)是帶領團隊拿(na)下了“優秀集體”的(de)(de)榮(rong)譽(yu)，2020年(nian)，林(lin)水(shui)華所屬的(de)(de)團隊獲得了兩個(ge)突出貢獻獎(jiang)和(he)一(yi)個(ge)重(zhong)大創新獎(jiang)。

      “努力干(gan)總會(hui)有結果(guo)的吧。”林水華淡(dan)淡(dan)地(di)說道。

堅定的選擇，一往無前的魄力

      身為(wei)80后(hou)的林水(shui)華，一畢業(ye)就進入了資產評估公司工作(zuo)，并在自(zi)己(ji)的工作(zuo)領(ling)域得到了扎(zha)實的歷練和積累。隨(sui)著時(shi)間不斷(duan)推(tui)移，林水(shui)華注(zhu)意(yi)到了成立一年(nian)還不到的浙(zhe)商資產。

      林水華說：“浙商(shang)資產(chan)的(de)(de)企業(ye)文化和管(guan)理方(fang)式(shi)都很(hen)吸引我，我的(de)(de)工作(zuo)經驗和直(zhi)覺讓我覺得在浙商(shang)資產(chan)工作(zuo)是很(hen)有發展前景的(de)(de)，所(suo)以我就是認定它了。”

      “認定它”三個字，說出來(lai)也就花費了1秒鐘的時間，而對于林(lin)水華來(lai)說，卻一直踏(ta)實履(lv)行(xing)至(zhi)今長達7年(nian)。

      “我(wo)(wo)(wo)進公司的時候，恰逢公司在(zai)省內按區域布局業務(wu)的戰略。當時溫(wen)州(zhou)要招(zhao)業務(wu)員，我(wo)(wo)(wo)住(zhu)在(zai)杭州(zhou)，也沒去過溫(wen)州(zhou)，但我(wo)(wo)(wo)覺得聽從部(bu)署和安排肯定沒錯(cuo)。所以(yi)我(wo)(wo)(wo)就去了(le)。在(zai)溫(wen)州(zhou)干(gan)得不錯(cuo)，領(ling)導又分配我(wo)(wo)(wo)來福建，所以(yi)我(wo)(wo)(wo)就來了(le)。”

溫暖人心的力量，有條不紊的行事風格

      問(wen)起林(lin)水華(hua)怎么帶(dai)領團隊做到如(ru)今這個成(cheng)績，有(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)遇(yu)到讓自(zi)(zi)己(ji)印象深刻特(te)別艱難的(de)事(shi)情時，林(lin)水華(hua)想了想說：“萬事(shi)開頭難吧，我覺得要做出成(cheng)績，單靠(kao)自(zi)(zi)己(ji)是不夠的(de)，主要是我擁有(you)(you)(you)特(te)別靠(kao)譜的(de)伙(huo)伴。”

      說(shuo)起福建的(de)業務開發，林水華還是很感慨：“最開始是真的(de)很難。”

      在(zai)林水華剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)決定要進攻福(fu)建市場的時候(hou)，想要帶(dai)上(shang)現有溫(wen)州團隊的同事(shi)一起過去。于是問題就來了，“很多的同事(shi)都(dou)是溫(wen)州本(ben)地人，或者(zhe)已經在(zai)溫(wen)州成家(jia)了，我(wo)都(dou)不好意思開口(kou)。”

      對(dui)于(yu)這個男人來說，家庭(ting)一直都在他的(de)心(xin)里占有很重的(de)分量。“我(wo)自(zi)己是有家庭(ting)的(de)人，我(wo)知道如果讓他們不(bu)顧一切去福建，是一件很不(bu)負責任的(de)事情。”

      經過很長一(yi)段(duan)時(shi)間(jian)的思想掙扎，林水(shui)(shui)華(hua)找到了一(yi)些靠譜有能(neng)力的同(tong)事談心(xin)(xin)，一(yi)一(yi)了解(jie)他們(men)的想法和具(ju)體情(qing)況(kuang)。“年輕人在(zai)條件允許的情(qing)況(kuang)下(xia)，多出去闖(chuang)一(yi)闖(chuang)其實是好的，可以(yi)培(pei)養自己的責(ze)任心(xin)(xin)和承擔事務的能(neng)力。”最終(zhong)，林水(shui)(shui)華(hua)帶上了一(yi)位年輕的同(tong)事一(yi)起來到了福建，為浙商資產在(zai)福建打下(xia)了一(yi)片天地。

      “困難很多，重(zhong)要(yao)的(de)是你要(yao)解決事(shi)情。”林水華說。剛來的(de)時候，林水華和團(tuan)隊一起(qi)連夜商討對策，總結出幾(ji)個(ge)努力的(de)方向：

      一是在保存溫州市場強(qiang)有力的競爭力的前提下，穩住自己(ji)團隊的基(ji)本盤，再逐步開展福建的業務；

      二是(shi)(shi)集中瞄準一個小范圍(wei)進行深入部署。“泉(quan)州的(de)晉(jin)(jin)江(jiang)，在經濟上就好比是(shi)(shi)金華的(de)義(yi)烏，當時泉(quan)州近三(san)分之(zhi)一的(de)GDP都是(shi)(shi)晉(jin)(jin)江(jiang)貢獻的(de)，所以我(wo)們覺(jue)得它(ta)是(shi)(shi)有潛力的(de)。”林水華說。

      三是開展生態圈的(de)建設，在銀行、法(fa)院(yuan)、投資人等各個渠(qu)道尋找突破口，為開展業務創造良好環(huan)境。

      “做了好多的(de)事情(qing)，覺得很感慨，真的(de)不知(zhi)道(dao)該怎么描述(shu)。”林水華的(de)語氣聽上去若有所思。

鐵漢的柔情，盡力的守護

      一(yi)直在外打(da)拼的林水(shui)華(hua)，總是不(bu)在家，但(dan)對(dui)于他來說(shuo)，自(zi)己的家人就是自(zi)己在辛苦工作之(zhi)余最溫馨的念想(xiang)。“我兒子喜歡玩樂高，我不(bu)管去哪(na)里(li)，看(kan)到特別好看(kan)的都會(hui)給(gei)他買，所以(yi)我的拉桿箱里(li)會(hui)有(you)給(gei)他帶的玩具。”

      由于(yu)工(gong)作的(de)特(te)性(xing)，林水(shui)華(hua)養(yang)成了一(yi)個習慣，就是(shi)如果要出(chu)差，基(ji)本上(shang)他都(dou)是(shi)在(zai)早上(shang)出(chu)發：“因(yin)為頭一(yi)晚我想用(yong)來陪(pei)陪(pei)老婆(po)孩子，能多陪(pei)一(yi)晚是(shi)一(yi)晚，哪怕早上(shang)很早走都(dou)沒有關系。”除了給孩子買的(de)玩(wan)具(ju)，林水(shui)華(hua)還很不好意思地(di)說，“還有就是(shi)臟衣服，我都(dou)是(shi)拖著一(yi)堆臟衣服回(hui)家(jia)洗。”說到這個，林水(shui)華(hua)說：“在(zai)外(wai)拼(pin)搏離不家(jia)庭的(de)支持(chi)，那(nei)時(shi)一(yi)往向前的(de)前提基(ji)礎。”

      林(lin)(lin)水(shui)華(hua)(hua)的行李箱在他(ta)看來(lai)(lai)更像是他(ta)在工(gong)作(zuo)(zuo)之余和家(jia)(jia)庭(ting)情(qing)感(gan)聯系的樞紐，作(zuo)(zuo)為一名黨齡6年的黨員，林(lin)(lin)水(shui)華(hua)(hua)說：“對于男人(ren)來(lai)(lai)說，責(ze)任感(gan)很(hen)重(zhong)要，無論是對工(gong)作(zuo)(zuo)還(huan)是家(jia)(jia)庭(ting)來(lai)(lai)說，都(dou)很(hen)重(zhong)要，我的工(gong)作(zuo)(zuo)成績離不開我的工(gong)作(zuo)(zuo)伙(huo)伴和家(jia)(jia)庭(ting)支持。”林(lin)(lin)水(shui)華(hua)(hua)很(hen)堅(jian)定。

      從進入公司(si)的業(ye)務(wu)層(ceng)，到帶領團(tuan)隊打入福建市(shi)場，再到如今成為(wei)華南分公司(si)副(fu)總兼福建辦事處主(zhu)任，林水華的業(ye)務(wu)團(tuan)隊考核利潤歷年都排列在公司(si)的前列。

      在(zai)工作中高度自律(lv)，并作為團(tuan)隊(dui)管理者打造一支專(zhuan)業(ye)(ye)過硬，紀律(lv)過硬的業(ye)(ye)務團(tuan)隊(dui)。對于(yu)(yu)這些，林水華表示：“浙商資產的價值觀就是‘責任(ren)于(yu)(yu)心，專(zhuan)業(ye)(ye)至上。’好好做事情，擼起袖子加油干比(bi)什么都強(qiang)！”

      結語：團隊“走(zou)出去(qu)”，兩地(di)分(fen)居是(shi)(shi)常態，有(you)的一(yi)分(fen)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)好幾年，“周末夫妻”“影子爸爸”成為讓人(ren)心疼(teng)的標簽。“最開始是(shi)(shi)真的很難。”難在離開舒適(shi)圈(quan)、難在工作(zuo)生活(huo)不(bu)(bu)(bu)(bu)便、難在人(ren)生地(di)不(bu)(bu)(bu)(bu)熟，市(shi)場風格不(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)、營(ying)商環境各(ge)異、處置手法別樣，前面(mian)的路怎(zen)么(me)走(zou)，會(hui)不(bu)(bu)(bu)(bu)會(hui)走(zou)通，一(yi)切都是(shi)(shi)未知數(shu)，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)因為未知，才難！不(bu)(bu)(bu)(bu)試(shi)一(yi)試(shi)怎(zen)么(me)會(hui)知道，這是(shi)(shi)每(mei)一(yi)個省外團隊對(dui)奮斗(dou)創業的灑脫(tuo)，這是(shi)(shi)浙商資產(chan)“拉桿(gan)箱”精神(shen)不(bu)(bu)(bu)(bu)可(ke)或缺的元素(su)，跌倒了就(jiu)(jiu)爬起來(lai)，不(bu)(bu)(bu)(bu)適(shi)應就(jiu)(jiu)去(qu)適(shi)應起來(lai)，“拉桿(gan)箱”拉到哪(na)，哪(na)里就(jiu)(jiu)要(yao)有(you)我們(men)的一(yi)席(xi)之(zhi)地(di)！