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　　6月10日，浙商資產(chan)召(zhao)開(kai)2025年“安全(quan)生(sheng)產(chan)月”啟動會議。公(gong)司(si)董事長、黨委書(shu)記李(li)偉達出(chu)席并(bing)作講話，公(gong)司(si)黨委副(fu)書(shu)記、工(gong)會主席李(li)慶玲(ling)主持并(bing)作工(gong)作部署。會議通(tong)過線(xian)上、線(xian)下方式(shi)同步召(zhao)開(kai)，公(gong)司(si)領導(dao)(dao)班子(zi)、各(ge)(ge)部門(men)負責人、各(ge)(ge)成員公(gong)司(si)安全(quan)生(sheng)產(chan)分管(guan)領導(dao)(dao)、安全(quan)生(sheng)產(chan)職能部門(men)負責人、安管(guan)員參(can)加(jia)。

　　李偉達指出，安全生產容不得絲毫懈怠，必須從意識、治理、應急和文化四個維度全面發力。一是強化安全意識。樹牢“生命至上”理念，以“治本攻堅三年行動”為抓手，結合公司業態，壓實全員責任，推動安全意識入腦入心。二是深化隱患治理。聚焦重點板塊和業務類物權資產，全員參與排查，建立“清單式”閉環管理機制，借助專業力量提升治理效能。三是提升應急能力。圍繞消防、危化品等重點領域，科學實施風險等級劃分，持續完善應急預案體系；常態化開展應急演練與基層應急培訓，同步加強應急物資儲備管理，從嚴從細落實防汛防臺各項措施，切實提升極端場景下的應急處置能力。四是厚植安全文化。以安全文化建設為核心，組織形式多樣的宣教活動，營造全員參與氛圍，將安全文化融入企業發展內核。

　　會上，與會人員(yuan)共同觀看了(le)(le)安(an)(an)全(quan)警(jing)示教育片，通過鮮(xian)活的(de)案例，敲響安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)警(jing)鐘。億利達股份代表分(fen)子公(gong)司作表態發言，展(zhan)現了(le)(le)堅決落(luo)實(shi)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)責任的(de)決心與擔當；金信資產(chan)結(jie)合(he)實(shi)際工作，分(fen)享了(le)(le)以物(wu)抵債項目管(guan)(guan)理的(de)寶貴經驗，為各成員(yuan)公(gong)司提供了(le)(le)有益借鑒。此外，還開(kai)展(zhan)了(le)(le)《AI隱患助(zhu)手和如何開(kai)展(zhan)事故調查》安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)專題培訓，將前沿技術(shu)與安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)實(shi)踐(jian)相(xiang)結(jie)合(he)，助(zhu)力提升公(gong)司安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理的(de)專業化、智能(neng)化水平。

　　安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)只有(you)起點(dian)，沒(mei)有(you)終點(dian)。浙商資產(chan)將(jiang)以此次“安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)月(yue)”活動(dong)為契(qi)機(ji)，持續(xu)樹牢安(an)全(quan)發展理念，不斷深化安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責任落實，全(quan)方位、多層次提升安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)管理水平，為公司高質量(liang)發展提供(gong)安(an)全(quan)保(bao)障。